2-TÄGIGES PROGRAMM

BEP - BEYOND EXECUTIVE PRODUCTIVITY

Seminarziel

  • Das Ziel dieses innovativen, grundlegenden Programms besteht darin, Führungskräfte mit der Fähigkeit auszustatten ihre Strategien, Funktionen und Aufgaben auch umzusetzen. 
  • Es verschafft Ihren Führungskräften einen entscheidenden taktischen Vorteil. Das Programm ist so konzipiert, dass es die grundlegenden Managementgrundsätze berücksichtigt und die Leader daran erinnert„dafür zu sorgen, dass das Richtige getan wird“. Wir werden uns auf Gewohnheiten konzentrieren, die bei allen hervorragenden Führungspersönlichkeiten zu finden sind, die den Preis dafür bezahlt haben, produktiv und effektiv zu sein. Der Lernansatz ist pragmatisch und praktisch. Er deckt Werkzeuge, Methoden und Vorgehensweisen ab. 
  • Die Teilnehmer erwerben ein gründliches Wissen hinsichtlich der Grundsätze, die für Management mit großem Einfluss und Leadership angewandt werden. 
  • Der Kerninhalt deckt die Werkzeuge und die Vorgehensweisen in Sachen Effektivität und Produktivität ab. 
  • Diese Lernerfahrung wird durch Tools und Technologien für Produktivität sowie durch die Instrumente für effektives internationales Management und Umsetzung angereichert. Wir werden auch die Relevanz dieser Werkzeuge und Vorgehensweisen in einer breit gestreuten, internationalen Organisation untersuchen.
  • Management
  • Leadership
  • Executive Performance
  • Arbeitsmethodik
  • Erfahrene Führungskräfte
  • Management
  • Top-Management
  • Einen taktischen Vorteil, was die persönliche Effektivität als Führungskraft angeht
  • Das Entwickeln der Fähigkeit, eine Vielzahl von Projekten an einer Vielzahl von Standorten zu organisieren
  • Das erneute In-Verbindung- Treten mit Produktivitäts- und Effektivitätsgrundsätzen auf Führungsebene
  • Das Erkennen, Verstehen und Anwenden-Können von modernster Technologie in Sachen internationales Management
  • Den Umgang mit den grundlegenden Managementtools
  • 360°-Managerial Effectiveness Profil
  • Grundlegende Werkzeuge für effektive Führungskräfte
  • Zeitmanagement von Führungskräften
  • Fokus auf Stärken und deren Aufbau
  • Entscheidungsfindung sowie Festlegung von Prioritäten
  • Besprechungen, Berichte, Arbeitsplatzkonzipierung
  • Interkulturelles Umfeld
  • Internationales Teammanagement 
  • Arbeitsgrundsätze für großen Einfluss
  • Kommunikation, Arbeitskoordination, Arbeitsfluss im Team

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Die Unterlagen liegen seit dem Seminar auf meinem persönlichen Arbeitstisch – ich stöbere darin am Wochenende und bin dadurch immer sehr inspiriert in meiner Führungsaufgabe.